Watzlawick, Weakland et Fisch
Changements : Paradoxes et psychothérapie
trad. Pierre Furlan
Seuil/Points n°130
[Introduction]
Aussi audacieux soit-il d'explorer l'inconnu, il l'est plus encore de remettre le connu en question.
[1. La perspective théorique]
Plus ça change, plus c'est la même chose.
[2. La perspective pratique]
Je ne voudrais pour rien au monde faire partie d'un club qui serait disposé à m'accepter comme membre.
[3. « Plus de la même chose » ou : quand le problème, c'est la solution]
Nous commençons par soulever de la poussière, et puis nous prétendons être incapables de voir.
[3. « Plus de la même chose » ou : quand le problème, c'est la solution]
Maintenant qu'à coups de tête tu es passé à travers le mur, que feras-tu dans la cellule a côté?
S. J. Lec
Neue unfrisierte Gedanken
[4. Les terribles simplifications]
Mon but est de vous enseigner à passer d'une absurdité déguisée à une absurdité patente.
[5. Le syndrome d'Utopie]
En nous efforçant d'atteindre l'inaccessible, nous rendons impossible ce qui serait réalisable.
[6 Paradoxes]
Tous les Crétois sont des menteurs.
Épiménide de Crète
6e siècle av. J.-C.
[Le changement 2]
C'est par la porte qu'on sort. Pourquoi personne ne veut-il utiliser cette sortie?
[Le changement 2]
Quel est votre objectif en philosophie? - montrer à la mouche comment sortir de la bouteille à mouches.
[8. L'art de trouver un nouveau cadre]
Question : Quelle différence y a-t-il entre un optimiste et un pessimiste? Réponse : D'un même verre, l'optimiste dit qu'il est à moitié plein, le pessimiste, à moitié vide.
[8. L'art de trouver un nouveau cadre]
La vie a un sens et qui en douterait, si nous n'en doutons pas.
[9. Pratique du changement]
Il n'est pas besoin d'esprit créatif pour déceler une mauvaise solution; mais il en faut un pour déceler une mauvaise question.
Antony Jay
Management and Macchiavelli